для руководителей высшего и среднего звена (с перспективой на карьерный рост), для внутренних тренеров и фасилитаторов
Цели курса: Освоить алгоритмы и инструменты для подготовки и проведения фасилитационных сессий, которые помогают компании задать стратегический курс, разработать и согласовать тактические планы, поддерживать и своевременно реагировать на внутренние и внешние изменения, турбулентность рынка, а также обеспечить высокий уровень ответственности и вовлеченности всех подразделений в реализацию этой стратегии.
В результате прохождения курса участники освоят:
Тренды и подходы
современные тренды в подходах к разработке стратегий в бизнесе и проблемы, связанные с их внедрением
Алгоритм сценария
алгоритм построения сценария стратегической сессии, его этапов, результатов и позитивных побочных эффектов
Управление группой
алгоритм восприятия информации и принятия решений; управление групповой динамикой во время сессии
Форматы и инструменты
возможности, ограничения и четкое место всех форматов и инструментов в сценарии стратегической сессии
Вариативность
подбор и использование базовых форматов и инструментов для стратегической сессии под задачи компании
Практика
формулировка технического задания на сессию, разработка сценария стратсессии под задачи бизнеса, практика инструментов
Структура курса
Двухдневный тренинг - воркшоп
день 1-й: теория построения стратегии и групповой динамики, содержание и процесс стратегической сессии, цикл управления стратегией
день 2-й: методика всех инструментов, интервью с заказчиком и сценарное планирование (правильный подбор инструментов) + разработка сценария в группах для практики
Однодневный тренинг - практика
практика: все участники в режиме реального времени фасилитируют блоки сценария, которые подготовили под конкретные кейсы
анализ всех кейсов: управление содержанием, энергией, вниманием, процессом
По всем вопросам свяжитесь со мной любым удобным способом: