ЕСЛИ НА СТРАТЕГИЮ НЕТ НИ ВРЕМЕНИ, НИ РЕСУРСОВ
Топ - 5 сложностей, связанных со стратегией
Исследование Гарвардской школы бизнеса среди более 500 крупных компаний Канады и США выявили ключевые сложности при разработке и внедрении стратегии
ВРЕМЯ
На стратегию времени нет, а без стратегии руководители вынуждены заниматься "тушением пожаров" и тратить свое время на задачи гораздо ниже своего уровня.
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
Большинство руководителей не берутся за разработку стратегии, поскольку не знают, как разделить ответственность за ее внедрение и вовлечь нужных людей в реализацию.
ПРИОРИТЕТЫ
Приоритеты не расставлены, экстра-важных задач слишком много, компания делает все и сразу, тратя слишком много ресурсов и не достигая нужных результатов.
СТАТУС-КВО
Большинство людей предпочитают стабильность любым изменениям. Поэтому дополнительные усилия, которые нужны, чтобы сделать сотрудников «агентами изменений» и новой стратегии, кажутся чрезмерными для занятых руководителей.
ТЕРМИН "СТРАТЕГИЯ"
Руководители по-разному определяют термин «стратегия». Ее часто путают с миссией, видением, целями, задачами и годовым бюджетированием. Разногласия часто порождают недопонимание и конфликты на уровне топ-команды.
Правильно спланированная и проведенная стратегическая сессия сэкономит ваши ресурсы и принесет реальные результаты
За два дня ваша управленческая команда проделает огромный объем работы по разработке и внедрению стратегии, равный нескольким месяцам разработки и планирования в рабочем режиме, плюс - получит массу позитивных побочных эффектов.
Стратегия и бизнес
- команда получает ЕДИНОЕ понимание контекста;
- цели, задачи определены и ВСЕМ понятны;
- ключевые проблемы или вызовы найдены;
- решений/идей достаточно для проектов/планов;
- ожидаемые результаты понятны и оцифрованы;
- риски определены, оценены и приоретизированы
- затраты и ресурсы определены;
- все роли распределены и понятны;
- план действий на год логичен и согласован
Команда и люди
- получают опыт позитивного взаимодействия;
- пообщались со всеми членами команды;
- внимательно выслушали друг друга;
- осознали себя единомышленниками;
- почувствовали себя "на одной волне";
- смогли задать друг другу важные вопросы;
- стали агентами стратегии (сами ее создали);
- ощутили себя согласованной командой
Ваш эксперт по стратегии и фасилитатор
Марина Кулинич
Сертифицированный фасилитатор, WingWave коуч, тренер. Тренинги - более 15 лет, фасилитация - более 12 лет, коучинг - более 10 лет, нейробиология и когнитивная психология - 3 года.
Давайте встретимся в удобном вам формате
и обсудим ваши задачи:
tel: +7 (905) 732 5333
e-mail: kulinichfacilitation@gmail.com
и обсудим ваши задачи:
tel: +7 (905) 732 5333
e-mail: kulinichfacilitation@gmail.com
